Führen und Motivieren

Die Herausforderungen sind unterschiedlich - aber doch im Kern ähnlich.

Egal ob Sie schon lange als Führungskraft arbeiten oder gerade befördert worden sind: Es geht um Kommunikation, die tatsächlich ankommt.

Es geht darum, dass Sie Ihre Mitarbeiter gut einschätzen und an die richtige Stelle setzen. Personalgespräche und Feedbacks brauchen Struktur, Meetings sollten konstruktiv sein. Ihre Mitarbeiter sollen motiviert und selbständig arbeiten.

Soweit die Theorie - in der Praxis geht vieles im Alltag unter.

Da kann ich Ihnen helfen. Wenn Sie sich fragen, wie inspirierende und motivierende Führung heute geht und wie Sie das hinbekommen?

Dann lassen Sie uns Ihre Stärken herausarbeiten, Ihr Wissen um Motive und Gruppendynamik erweitern und so Ihren ganz individuellen Führungsstil etablieren. Ein Stil, der zu Ihnen passt und den Sie täglich leben können !

So kann Ihr Führungskräfte-Training aussehen (2 Tage):

  • Wo stehe ich ? Wie wirke ich, wie sehe ich mich ?
  • Schlüsselkompetenzen der Kommunikation: Präsenz, Zuhören, Klarheit
  • Die verschiedenen Arten der Motivation - und wie ich Motivation von innen heraus (intrinsische Motivation) erreiche.
  • Die wichtigsten Führungsstile, ihre Vor- und Nachteile, ihre Einsatzmöglichkeiten.
  • So geben Sie richtig Feedback.
  • Erfolgreiche Kommunikation: Beispiele typischer Gesprächsführungen.
  • Innere Einstellung: Wie erreiche ich Lösungsorientierung und Zielerreichung statt Eigenpofilierung.
  • Motivlagen der Mitarbeiter.
  • Zeitmanagement
  • Bedeutung von Zielen für die Führung von Mitarbeitergesprächen.
  • Konkrete Umsetzungziele erarbeiten

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